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全季第1000家门店落地华南,开启品牌新篇章

适逢15周年之际,华住酒店集团成功完成在港二次上市。与此同时,其旗下中端酒店连锁品牌——全季酒店,也于9月28日在广西迎来其第1000家门店的盛大开业。

全季第1000家门店于广西南宁盛大开业

连续7年蝉联“中档酒店影响力品牌金航奖”的全季酒店,是华住集团旗下中档酒店的排头兵,目前已覆盖全国160多个城市,2019年共计接待4000余万旅客,预计到2021年全年接待住客人数将突破6000万。而今日迎来的第1000家门店,同时意味着全季在广西省实现了零的突破,也实现了全国除港澳台之外31个省的全覆盖,进一步补足其在华南市场的布局。

全季南宁首店门头

彰显东方“适度”智慧,打造中国人自己的酒店

随着“新中产”的不断崛起,他们对商品背后的品牌、文化及精神拥有更个性化的追求,消费升级势在必行。全季始终坚持对产品品质精心打磨,以亲朋待客之道,践行贴心服务,并倡导东方、自然、得体的旅途生活方式。先进的服务理念与温情的人文表达,无疑满足了新中产阶级对品质和品位的双重需求。

全季4.0版大堂

“酒店的核心是住宿产品,为客人提供舒适的住宿体验至关重要。基于消费升级以及住客在体验和审美上的变化,全季平均每三年就会实现一次产品迭代,不断优化产品品质和服务体验。”全季品牌CEO沈怡均表示。

经历过四代产品的迭代更新后,全季酒店目前在美学设计、服务理念和基础设施方面均形成了自己特有的品牌风格。4.0版本的全季,更注重整体设计的平衡感,每一寸空间都极其讲究,力求剔除冗余,恰到好处。柔和的光线,温馨的色彩搭配,人工智能与个性化服务相辅相成,每个细节都在无形中诠释了全季的东方“适度”智慧。

全季酒店还于今年升级了独家的『亲朋服务』,为来去匆匆的住客带来家一般的暖意融融。智能服务方面,华掌柜自助服务和机器人“小季”为住客提供高效便捷的入住体验。全季4.0大堂“客听”一改传统酒店接待、等候、洽谈的传统功能,将其改造成一个“有好书,有好饮,有生活好物”的、具有复合式功能的线下生活体验馆,不仅可以作为阅读品茶和办公小憩的场所,还提供精品周边和旅途中的必备物品,客人不用出酒店,就能方便购买。

全季南宁首店“客听”区域

从2010年"汉庭·全季",到2012年全季独立品牌运营,再到开启“百城千店”,成就中端酒店领域的头部品牌,全季仅用别人所需三分之一的时间——十年,就实现了从诞生到崛起的华丽蜕变。在不断进击的过程中,全季以统一、规范的标准化运营,让客人在任何城市的门店都能享受到品质如一的全季式服务,以此不断巩固自己在每个市场的根基。

加速下沉深耕本土,把中国当作全世界来做

根据全季酒店9月的最新数据显示,截止目前,全季旗下全国酒店的RevPAR(平均每间可供出租客房收入)已恢复到去年同期的98%,全季的强势重启也为中国中端酒店重回赛道鸣响疫后“休眠期”的第一枪。另一方面,随着三四线城市对中高端酒店品牌的需求激增,低线市场显现出越来越广阔的空间,全季酒店作为华住集团布局中档酒店的主力军,也已备好领跑姿态,将凭借市场领先的品牌力和扎实卓越的产品力,成为国内中档酒店迅速下沉的行业榜样。

全季4.0版客房

目前,全季已实现北上广深等一线城市的优先布局,并积累了广泛的市场好评,不断向下渗透的战略将增强全季的品牌张力,进一步传递东方、适度的人文情怀,唤起国人更深层的东方自信。全季品牌CEO沈怡均对品牌的未来寄予厚望,他表示:“产品持续完善,我们要在品质一致性、服务一致性、体验一致性方向不断努力,系统能力更加强大,亲朋服务更加贴心。依照计划,全季全国门店的总数将在未来3-5年达到3000家,稳扎稳打、继续下沉将会是下一阶段的重点发展方向。”

据数据统计,截止2019年12月,全国59.18万家酒店中约85%为单体酒店,而连锁酒店仅占15%,一线城市的连锁率最高。从中长期来看,拥有广阔市场潜力的两广地区成为连锁酒店品牌抢占的新蓝海,全季更能“近水楼台先得月”,充分利用华住集团的大连锁优势,实现播种、萌芽和深耕。而从国内酒店市场来看,连锁品牌与单体酒店形成“二八”格局。全季通过发展酒店数量,紧跟华住集团的下沉策略和步调,充分利用华住的供应链、工业化等大连锁优势,持续开拓华南市场。

全季落户华南市场,也为众多对品牌高度信任的投资者燃起希望和信心。疫情后期,全季门店三、四线城市的运营数据增长情况要优于一、二线城市的门店,诸如新疆喀什、山西临汾等城市的门店的RevPAR(平均每间可供出租客房收入)能达到300元以上,这也为全季进一步下沉与深耕奠定信心。从业务数据来看,全季酒店本身的RevPAR、加盟商的盈利水平,皆领先于同业平均水平,处于市场领先地位。与此同时,全季将继续依托华住集团的大连锁优势,实现成本优化和效能提升,新门店也必将在开业后为投资者创造源源不断的新价值。

目前,中端酒店的战场弥漫着硝烟,各家均在加速整合扩张。由华住的丰沃"土壤"孕育出的全季,始终聚焦于顾客核心需求,形成别具一格的品牌风格,建立起优于同业的行业口碑。全季酒店突破1000家,其超高增速更是为中国酒店市场打入强心剂。“数量”和“质量”并肩齐驱的商业逻辑,帮助全季实现了从0到1000的飞跃,也赢得了市场和消费者的尊重。在迈向“世界级伟大企业”的漫漫征途中,全季相信,每一步,都有意义。

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